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8月9日下午,公司工會在熱電車間組織召開了第二次工會工作現(xiàn)場交流會。按照年初安排,今年工會工作從形式到內(nèi)容都將圍繞公司“大生產(chǎn)、大經(jīng)營、大發(fā)展”的年度主題,以推動基層工會自主開展活動為目標(biāo),以現(xiàn)場工作例會家家到為抓手,堅持“服務(wù)企業(yè),服務(wù)職工”的原則,努力讓職工的聰明才知發(fā)揮出來 ,讓職工的精氣神迸發(fā)出來。
本次現(xiàn)場交流會上,熱電車間主任徐海兵圍繞車間在“降本、節(jié)支、增效”方面的工作主要談了七個方面的重點。分會主席龔瑞本在會上主要介紹了車間分工會在“降本、節(jié)支、增效”等活動中的一些做法和分工會的一些特色工作,使其它的分工會能夠把這些特色工作學(xué)到手,并帶回去,在全公司進(jìn)行學(xué)習(xí)和推廣。
在會上,各位分工會主席和熱電車間的部分班組長圍繞著“降本、節(jié)支、增效”的會議主題,提了30多條富有建設(shè)性的建議,公司工會正在匯總落實。
公司紀(jì)委書記、工會主席黃建德對熱電車間在“降本、節(jié)支、增效”方面的工作給予了高度贊賞,并對熱電分工會的工作給予了充分肯定。他強調(diào)熱電車間黨政工對本次會議準(zhǔn)備很充分,措施很精準(zhǔn),成效很明顯,在此專項工作開展上,體現(xiàn)了先聲奪人,快人一拍的引領(lǐng)效應(yīng)。
對于今后的工會工作,黃建德提出三點要求:
第一、要求工會干部要胸懷夢想。按照工會各項職能,緊扣公司發(fā)展大局,做好工作,展現(xiàn)作為。
第二、要求工會干部要多做實事。只要是對企業(yè)和職工有利的事,就要大膽去做,果斷去做。
第三、要求工會干部要敢于爭先。動員和帶領(lǐng)廣大職工愛崗敬業(yè),爭當(dāng)先鋒。
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